為全面復(fù)盤當(dāng)前經(jīng)營(yíng)成效、破解突出短板，凝聚全員攻堅(jiān)合力，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地。11月27日，公司組織召開2025年度第八次重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)邱建成等在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，公司各部門及所屬各單位負(fù)責(zé)同志參會(huì)，會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理閻瑞杰主持。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)開發(fā)部匯報(bào)了公司當(dāng)前整體經(jīng)營(yíng)情況，后勤分公司、文化傳媒公司圍繞收入、利潤(rùn)等核心指標(biāo)作了專題匯報(bào)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作提出意見建議。
邱建成總經(jīng)理指出：當(dāng)前公司主業(yè)承壓、部分業(yè)務(wù)營(yíng)收表現(xiàn)不及預(yù)期，沖刺年度目標(biāo)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各單位要以“決戰(zhàn)決勝”姿態(tài)沖刺收官：一要緊盯年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)加壓攻堅(jiān)，全力以赴確保任務(wù)落地見效。二要健全跨板塊聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打破壁壘提升整體作戰(zhàn)效能。三要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)舉措擦亮品牌口碑。四要周密部署除雪保通工作，細(xì)化預(yù)案保障運(yùn)營(yíng)安全。五要抓實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，完善保障體系筑牢安全防線。六要聚焦提質(zhì)增效主線，深挖潛力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升。七要加快科創(chuàng)成果落地轉(zhuǎn)化，以科技賦能助推公司發(fā)展。八要推進(jìn)統(tǒng)一收銀系統(tǒng)建設(shè)，破解管理難題提升數(shù)智化水平。九要主動(dòng)銜接“一軸一廊”規(guī)劃，深度融入全省交通發(fā)展大局。十要嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，全面排查隱患保障穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。十一要統(tǒng)籌謀劃“十五五”規(guī)劃，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)夯實(shí)持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，各單位要錨定年度目標(biāo)，凝聚全員共識(shí)、匯聚攻堅(jiān)合力，以時(shí)不我待的緊迫感全力沖刺，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。